Юлия Капишева

Руководитель консалтинговых проектов в РФ
Ведущий бизнес-тренер по стратегии и управлению в РФ
Консультант и Советник для бизнес-команд
Модератор и Спикер деловых и образовательных мероприятий​

Опыт:
Руководитель подразделений и проектов в торговле, производстве, образовании.
За 23 года управленческой и 19 лет консалтинговой практики создала собственные технологии повышения эффективности управления бизнесом. Они рекомендованы к применению собственниками и руководителями более 270 предприятий России, с которыми опробовала их на реальных проектах управления изменениями в бизнесе и программах бизнес-образования.
Официальный судья чемпионатов по управленческой борьбе ФУБ РФ.

Принципы: Упрощай сложное. Нет человеческого фактора, есть управленческий. Изменения есть жизнь. Люди прежде всего.

«Как консультант по управлению, я плечом к плечу с вашей командой работаю над решением задачи и достижением результата в проектах развития.
Работа строится согласно целей конкретного проекта или предприятия, все решения разрабатываются с учетом особенностей среды вашего бизнеса.
Предложенные мной технологии и инструменты, переданные команде знания остаются у вас и становятся компетенцией вашей компании.

В результате мои клиенты отмечают:
повышение прибыли и стабильности их бизнеса на 20%,
рост порядка и производительности организации на 40%,
сокращение времени поиска решений на 60%,
увеличение вовлеченности персонала в проекты развития на 50%.»

Направления работы:
Персональные консультации для руководителей
Диагностика организации и определение главных задач развития
Разработка прибыльной Модели бизнеса новых проектов
Согласование Видения развития бизнеса с собственниками
Сессии Стратегического Планирования (ССП) с командой
Стратегические советы и Проектные комитеты по управлению изменениями
Workshops, Mastermaind и Brainstorm встречи с командой по проектам и задачам
Планы работ подразделений и проектных команд, панели KPI
Структура организации, зоны ответственности, регламенты
Система Управления Проектами (СУП)
Целевая Мотивация и система Оплаты труда
Вовлеченность, Ценности и правила жизни команды (Культурный код)
Корпоративное развитие business skills сотрудников через обучение и тренинги