
Сервис-менеджмент

Онлайн-курс: Сервис-менеджмент
| 16 часов |
| Онлайн |
| Сертификат |
Описание курса
Курс поможет подготовить специалистов, которые могут выстроить эффективную систему сервис-менеджмента в компании и оценить созданную систему качества предоставляемого сервиса
Для кого этот курс
- Руководители компаний, подразделений (сервис-менеджеры), которые управляют качеством сервиса и хотят получить инструменты для улучшения сервиса компании
- Супервайзеры и другие сотрудники, которые отвечают за уровень предоставляемого компанией сервиса
Задачи курса:
- познакомить с современной теорией сервиса, системой сервис-менеджмента;
- ознакомить с функциями и задачами сотрудника, который отвечает за сервис в компании
- обучить новым подходами и технологиями формирования качественного сервиса;
- научить разрабатывать сервисную стратегию, создавать и реализовывать сервисный план;
- ознакомить с оценкой качества сервиса;
- научить использовать инструменты для улучшения сервиса компании.
- повышение конкурентоспособности, увеличение прибыли, повышение уровня удовлетворенности и лояльности клиентов;
- привлечение новых клиентов;
- расширение базы постоянных клиентов в результате предоставления высококлассного сервиса, снижение расходов на рекламу и маркетинг;
- повышение эффективности работы организации;
- персонал, обученный в краткие сроки без отрыва от производства.
- знание современной теории сервиса, системы сервис-менеджмента;
- знание функций и задач, которые выполняет сотрудник, отвечающий за сервис в компании;
- способность разрабатывать и реализовывать на практике сервисную стратегию компании;
- умение использовать инструменты для улучшения сервиса компании;
- способность оценивать качество сервиса.
Как начать обучение?




результат
Получить консультацию
Программа курса
- Современные понятия сервиса. Сервисная политика компании
- Сервис как конкурентное преимущество и источник прибыли
- Составление сервисного плана
- Принципы и структура сервисного плана
- Реализация сервисного плана
- Кейс: пример разработки сервисного плана «Повышение уровня удовлетворенности клиентов (NPS) до 95%»
- Диагностический инструмент «Машина сервиса»
- Центр ответственности
- Стандарты обслуживания
- Оценка и контроль сервиса
- Внутренние сервис процессы HR и PR
- Цикличность
- Профиль должности «сервис-менеджер»
- Истоки появления сервис-дизайна. Что такое «сервис-дизайн»?
- Составляющие сервис-дизайна. Основные принципы и методы
- Что такое «дизайн-мышление»?
- Принципы и правила дизайн-мышления
- Этапы дизайн-мышления
- Базовая стратегия: мои клиенты – мои друзья
- Мониторинг уровня сервиса среди клиентов. Анализ клиентской базы
- Продвижение сервиса. Программы лояльности клиентов
- Привлечение новых и удержание старых клиентов
- Как вернуть потерянных клиентов?
- Работа с претензиями и жалобами клиентов
- Стандарты и СОП как основа для повышения качества сервиса
- Роль мониторинга и чек-листов в повышении качества сервиса
- Путь гостя как инструмент оценки качества сервиса. Кейс: составление карты пути гостя
Обучение проходит на основании лицензии.
По окончании обучения выдаётся диплом или свидетельство установленного образца с занесением в Федеральный реестр
Отзывы
Регистрация на курс
Академия
гостеприимства
Академия гостеприимства - учебный центр для бизнеса, где результат определяет уровень клиентского сервиса. А это любой бизнес, работающий в направлении B2C, т.е. с конечным потребителем.
За годы работы мы собрали вокруг нашей Академии лучших экспертов в сервисной сфере, каждый из которых имеет за своими плечами 100 и более консалтинговых проектов. Нами отобраны инструменты, которые дают наиболее впечатляющий результат при внедрении.
Академия оказывает образовательные услуги на основании лицензии. Постоянно ведутся работы по разработки новых образовательных продуктов, в том числе уникальных.
Оставить отзыв